3 choses indispensables à savoir pour démarrer une entreprise

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Je parle à des gens et je ne sais pas si c'est parce que nous sommes au premier trimestre d'une nouvelle année ou s'il y a plus de confiance en l'économie, mais je # 39; ont réalisé que beaucoup plus de personnes cherchent à créer leur propre entreprise. En tant que propriétaire d’entreprise et entrepreneur social, je pense que c’est une bonne chose.

On me pose souvent des questions sur ce que je pense de démarrer une nouvelle entreprise. Franchement, j'aime la poussée d'adrénaline, la vision et le développement de stratégies pour une nouvelle opportunité commerciale. Si vous songez à démarrer une nouvelle entreprise, vous n’avez plus le temps de commencer à vous lancer dans l’esprit d’entreprise et à vous demander si cela vous convient.

Si je m'adressais à quelqu'un qui débutait en tant que nouveau propriétaire d'une entreprise pour la première fois, il y a trois choses essentielles que je lui suggérerais de garder à l'esprit:

  • Voulez-vous vraiment être un entrepreneur ?

La première question est la plus difficile, mais vous devez vous asseoir pendant un moment. En cours de route, j'ai parlé à de nombreuses personnes qui ont démarré une entreprise, puis sont tombées à plat ventre et sont revenues à la sécurité d'un travail de 9 à 5. Être propriétaire d'une entreprise n'est pas aussi "glamour" que cela puisse paraître.

Bien sûr, vous aurez un emploi du temps flexible (à l’occasion) et serez le décideur final pour les grandes et petites décisions, mais être un entrepreneur n’est pas pour tout le monde. La vérité est que vous ne travaillerez jamais aussi dur que lorsque vous êtes propriétaire d'une entreprise, en particulier dans les premières années. Douze heures et plus, y compris le week-end, n'est pas rare.

Être propriétaire d’entreprise signifie tout pour vous. Vous pouvez avoir d'autres personnes qui travaillent avec vous. Vous faites peut-être partie de ces leaders qui permettent à son équipe de professionnels d’être ce qu’ils sont, mais en tant qu’entrepreneur, votre responsabilité est de comprendre tous les domaines de votre entreprise: vente, marketing, juridique, finance et comptabilité, administration, etc. marketing, recherche et développement, développement de produits, etc. Il faut beaucoup de temps pour connaître tous les domaines de votre entreprise et vous assurer qu'ils fonctionnent correctement. C'est un processus sans fin.

  • Voulez-vous vraiment faire des affaires avec vos amis et votre famille ?

Plusieurs fois, en particulier dans les petites entreprises, des amis ou des membres de la famille décident de se lancer en affaires. Il est logique de vouloir se lancer en affaires avec des personnes que vous connaissez et en qui vous avez confiance, mais voulez-vous le faire ? Si quelque chose se présente, vos relations peuvent être affectées.

Celui-ci est un bon scénario: vous travaillez 12 heures par jour et vous vous débrouillez bien dans vos domaines de responsabilité. Votre partenaire d’affaires et votre bon ami ne travaillent pas aussi dur et ne sont pas aussi disciplinés que vous. C’est la recette du conflit et de la probabilité que votre entreprise survive avec des frictions internes décrétées de façon exponentielle avec l’augmentation des tensions.

Une autre possibilité est que vous ne vous mettiez pas en relation avec un ami ou une famille en tant que partenaire, mais que vous décidiez peut-être d'engager ce même bon ami comme l'un de vos premiers employés, car vous lui faites confiance. Encore une fois, que se passe-t-il s'il ne consacre pas son temps ou son travail à la réussite de votre entreprise ? Il y a eu d'innombrables exemples de propriétaires d'entreprise qui ont formé un partenariat ou embauché des amis ou de la famille pour se retrouver dans une situation où l'entreprise a souffert (ainsi que la relation) en raison de tout, des styles de travail à la fraude. Il est très difficile de séparer votre entreprise de vos relations sans les ruiner.

  • Décidez si vous êtes le cupcake Baker ou le propriétaire de l'entreprise

De nombreuses personnes sont passionnées par quelque chose dans leur vie, et c’est génial. Peut-être qu’ils aiment faire des cupcakes ou qu’ils aiment la musique et veulent vendre des instruments. Quelle que soit votre passion ou votre intérêt, si vous en avez un, vous ne ferez pas seulement ce travail. En tant que propriétaire d'entreprise, la partie la plus critique de votre entreprise est une vision, des ventes, etc. et le chemin suivi par l'entreprise dans votre plan d'entreprise.

Si vous aimez peindre et que vous décidez d'ouvrir un atelier de peinture, vous ne passerez pas votre journée à peindre. Vous passerez votre journée à vendre de la peinture, à traiter avec des clients et à gérer les livres. Il en va de même pour les cupcakes ou même les widgets. Le propriétaire de l'entreprise qui souhaite développer son entreprise ne va pas cuisiner exclusivement des cupcakes, mais aussi gérer l'entreprise.

Si vous souhaitez évoluer, vous devez vous concentrer sur l'ensemble des "activités". En tant que propriétaire d’entreprise, la fabrication du cupcake, la peinture, la musique ou la création de widgets ne sera qu’un élément, mais ce n’est certainement pas le "métier". L’entreprise consiste à promouvoir votre produit, le prix, les finances, les clients, la caisse enregistreuse, les comptes clients et fournisseurs, la paie, etc.

En conclusion, ne vous méprenez pas. Pour moi, je ne changerais rien au monde pour ma vie d’entrepreneur. J'aime être propriétaire d'entreprise et approfondir tous les éléments de mes entreprises et de mes marques. C’est vivifiant, excitant et aucun jour n’est le même. Tout propriétaire d'entreprise vous dira cependant que les points évoqués plus haut sont essentiels pour savoir si la voie de l'entreprise est vraiment ce que vous voulez.


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