Stratégie d’approvisionnement – 7 raisons pour lesquelles vous devriez envisager l’approvisionnement mondial

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L’approvisionnement mondial est un terme utilisé pour décrire une stratégie d’achat de biens et de services de pays autres que le vôtre afin d’obtenir des avantages significatifs. En effet, différentes parties du monde se trouveront à différentes étapes de leur développement et auront donc des structures de coûts différentes. Cela peut aussi être dû au fait que d’autres pays peuvent posséder des matières premières qui ne sont pas disponibles dans votre pays ou qui sont en pénurie.

Voici sept raisons pour lesquelles vous devriez envisager l’approvisionnement mondial.

1. Accès aux matières premières. Si votre entreprise utilise des matières premières qui ne sont pas abondantes dans votre pays, vous pouvez réduire vos risques d'approvisionnement en vous approvisionnant au niveau mondial si la disponibilité de ces matières est plus grande ailleurs. Les économies d’échelle dans l’extraction peuvent également signifier des prix plus bas même avec le surcoût de transport et les droits pris en compte.

2. Accès à des salaires moins chers. Les procédés de fabrication à forte intensité de main-d'œuvre peuvent être achetés à moindre coût dans des pays où les salaires sont moins élevés que dans votre propre pays. Cela est particulièrement vrai si la technologie utilisée a un cycle de vie. À mesure que la technologie évolue, les producteurs à coûts salariaux élevés ont tendance à passer à la nouvelle technologie, leurs fonctionnalités et avantages pouvant être utilisés pour facturer un prix plus élevé qui compense les coûts de main-d'œuvre plus élevés. Les pays à faibles coûts ont alors tendance à adopter l'ancienne technologie pour fabriquer des produits destinés à la "majorité tardive" des utilisateurs qui achètent à prix réduit. Même sans cet effet technologique, certains services peuvent être exploités à moindre coût à l'étranger en raison des taux de salaire plus bas – par exemple, le nombre de centres d'appels et de développeurs de logiciels qui sont maintenant situés en Inde et en Europe de l'Est.

3. Trading réciproque. L'approvisionnement mondial fonctionne dans les deux sens car il implique à la fois une organisation acheteuse et une organisation vendeuse. Si votre société vend ses produits dans un pays pouvant également fournir les produits que vous souhaitez acheter, vous pourrez peut-être conclure un marché qui compense vos ventes et vos achats pour vous procurer un meilleur avantage économique global.

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4. Apprendre à faire des affaires dans un autre pays. Connaître la culture et les méthodes de travail des autres pays peut constituer un avantage important lorsque vous souhaitez leur vendre des produits. Acheter auprès de ces pays peut être un moyen efficace d'apprendre à négocier avec ce pays avant de commencer vos efforts de vente et de marketing pour gagner des marchés dans ce pays.

5. Stimuler la concurrence sur le marché intérieur. Parfois, les fournisseurs de votre pays peuvent devenir complaisants s’ils pensent avoir une part importante du marché local. Trouver des solutions de rechange à l’étranger peut être un bon moyen d’attirer de nouveaux entrants (ou tout au plus de le faire) et de secouer le marché local.

6. Augmentation de la capacité d'approvisionnement. S'il existe une pénurie actuelle ou potentielle d'un matériau ou d'un composant clé pour votre propre opération de fabrication, vous courez un risque sérieux en matière d'approvisionnement. Trouver des sources d'approvisionnement alternatives à l'étranger peut augmenter la capacité disponible et ainsi réduire les risques.

7. Profitez d'une organisation mondiale. Si votre propre organisation est une organisation mondiale, le recours aux services de vos affiliés peut s'avérer un excellent moyen d'accéder à des sources mondiales difficiles à exploiter par vous-même.


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