Avantages sociaux pour la motivation et la productivité du travail

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Les avantages sociaux sont essentiels pour le développement des relations industrielles de l’entreprise. Selon la théorie à deux facteurs d’Herzberg (motivation et hygiène), un programme d’avantages sociaux est une condition de travail nécessaire et suffisante. Le facteur hygiène affectera les employés. la motivation au travail et ensuite la productivité.

Dans le comportement de réponse au stimulus, les employés La motivation au travail, considérée comme la réponse, peut être analysée à partir du taux d’absence, du taux de congés, du taux d’abandon, de la vitesse d’obtention du travail, etc. La productivité peut être analysée à partir de la qualité et de la quantité de produits. Les mesures de qualité comprennent les défauts et les retours. Les critères de quantité incluent le délai d’exécution et le facteur d’hygiène de production. Cela dépend des propriétés individuelles de l’employé, qui est le support essentiel pour la gestion, et encourage les employés à améliorer leur travail et leur productivité.

De plus, chacun travaille en prévision de certaines récompenses (à la fois spirituelles et matérielles), et le bien-être est l’un d’entre eux. En d’autres termes, le degré de récompense influe sur la qualité et la quantité du travail, et donc sur la productivité. Ici, il est important d’explorer comment donner le stimulus (bien-être) afin de promouvoir la motivation au travail et la productivité.

Comprendre l’impact des avantages sociaux sur les employé, la motivation au travail et la productivité, des questionnaires ont été envoyés aux entreprises qui avaient mis en œuvre des programmes d’avantages sociaux. Les résultats ont reflété diverses hypothèses.

La mise en œuvre des programmes d’avantages sociaux des employés affecte les employés. performance. Les programmes d’avantages sociaux des employés ont plus d’impact sur la motivation au travail que sur la productivité. Les programmes d’avantages monétaires sont très appréciés par les cadres et les travailleurs. Il existe un fossé cognitif entre la direction et le travailleur quant à l’importance des programmes d’avantages sociaux. Les employés de sociétés privées ont plus de demandes de prestations d’employés que leurs homologues de sociétés publiques. Les femmes et les hommes ont des demandes de prestations différentes. Les employés célibataires perçoivent plus d’impact sur les avantages sociaux des employés que les mariés. Les employés ayant des niveaux de formation différents perçoivent l’impact des avantages sociaux différents. Les employés ayant des postes différents perçoivent différents impacts sur les avantages sociaux. Les programmes d’avantages sociaux des employés ont un impact plus important sur le rendement au travail des jeunes employés.


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