Avez-vous l'entretien d'emploi X-Factor?

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C'est l'un des aspects les plus redoutés de la recherche d'emploi et du processus de changement de carrière. À tel point que la perspective d'un entretien d'embauche peut faire peur aux demandeurs d'emploi les plus confiants, les plus articulés et les plus accomplis. L'explication de cette crainte réside dans la nature des entretiens d'embauche en tant que performance complexe dans laquelle vous ne ferez pas bien, sinon vous répétez bien. Cependant, si vous n'avez pas répété, avec n'importe quelle autre performance, vous risquez d'avoir le trac.

Toutes les personnes ayant eu un emploi ont probablement passé un entretien d'embauche à un moment ou à un autre de leur carrière. Mais les interviews fonctionnent-elles? Avant de parler de ce que vous avez voulu faire pour améliorer vos performances lors des entretiens, il est utile de poser la question suivante: les entretiens fonctionnent-ils réellement? Cela peut sembler une question idiote pour certains, car les entretiens sont un lieu si courant sur le lieu de travail, quel que soit le secteur dans lequel vous travaillez. Mais la réalité est que les entretiens ne sont pas un très bon prédicteur du rendement au travail. En fait, ce sont des entretiens étonnants qui restent le moyen le plus courant d’engager pour un emploi, étant donné que leur prédiction de réussite au travail n’est jugée que de 20 à 30%, selon qu’ils soient ou non basés sur les compétences ou structurés. .

En fait, c’est en raison de la nature subjective et inexacte des entretiens d’emploi que de nombreux employeurs et entreprises intègrent désormais des procédures de test et d’évaluation psychométriques dans leur processus de recrutement afin de fournir une base plus fiable et objective à leurs décisions d’embauche. Quoi qu’il en soit, l’entretien reste l’outil de décision essentiel des responsables des ressources humaines et des employeurs.

Faisons un pas en arrière pour un instant, cependant. Avant de commencer à vous préparer à l'entretien d'embauche, il est important de réfléchir à ce qui doit se passer lors de l'entretien pour réussir. Qu'est-ce que les décideurs voudront voir et entendre de votre entretien? Ayant mené un grand nombre d’interviews, il s’agit de trois choses:

  • La certitude que vous remplissez les exigences en matière de compétences et d'expérience décrites dans la description de poste. Pensez à cela comme à vos aptitudes techniques.
  • Le sentiment que votre personnalité et votre approche professionnelle conviendront bien au type d’équipe, au rôle et à la dynamique de l’entreprise. Pensez à cela comme à votre attitude comportementale.
  • Quelque chose d'un peu différent, spécial, authentique ou intéressant sur vous et ce que vous pourriez avoir à offrir. Vous pouvez considérer cela comme votre facteur x, ce qui vous permet de vous démarquer des autres candidats. Les deux premières choses sont assez faciles à apprendre.

Voici une excellente technique pour vous assurer que vos enquêteurs ont l’assurance qu’ils ont besoin de votre aptitude et de votre attitude. Le facteur x est une entité légèrement moins normative, mais comprenez bien ce droit et pourrait bien devenir votre outil d’entretien le plus efficace.

Avez-vous le facteur x?

  • Cela pourrait être aussi simple que d'offrir une observation ou une compréhension perspicace de quelque chose qui se passe dans votre secteur, ou peut-être de l'état du pays.
  • Cela pourrait avoir l’ennui de garder votre position et d’être en désaccord avec ce que dit l’intervieweur.
  • Cela pourrait avoir l’humilité d’admettre que vous avez échoué dans le passé, que vous avez des faiblesses.
  • Il pourrait avoir le courage de dire que vous êtes remarquable dans ce que vous faites.
  • Cela pourrait être la façon dont vous expliquez une histoire de carrière étrange.
  • Il pourrait avoir la capacité de sourire, de rire, de se détendre et de s'amuser pendant l'entretien.
  • Cela aurait pu être le nerf de partager une blague ou une histoire auto-dévalorisante.
  • Il pourrait avoir la confiance en soi d'interviewer les intervieweurs!
  • Il pourrait avoir les couilles pour proposer une solution radicale à un problème.
  • On pourrait avoir l’honnêteté de dire que vous ne savez pas ou que vous ne comprenez pas.
  • Il pourrait avoir la force de défier le statu quo.
  • Cela pourrait être bizarre ou spirituel.
  • Ce pourrait être une passion et un enthousiasme réels pour votre travail.

En un mot, il s’agit d’être à l’aise dans sa peau, de connaître son esprit, d’être authentique et authentique dans ses efforts. Vous aurez peut-être du mal à le croire, mais beaucoup d’entretiens n’ont ni la vie ni la personnalité. Ils peuvent être bloqués, inintéressants et prévisibles. Ainsi, lorsque vous avez quelqu'un devant vous qui n'a pas peur de montrer ce facteur x, l'impact est encore plus puissant que vous ne pouvez l'imaginer. De toute évidence, le facteur x ne fonctionnera que lorsque vous aurez satisfait aux critères des deux autres éléments (attitude et aptitude). Cependant, il ne fait aucun doute que c’est un bonus qui peut faire pencher la balance en votre faveur.

Une autre idée que vous devez prendre en compte est de savoir si vous vous entendez bien avec votre organisation et si vous allez vous adapter au nouveau rôle. À mon avis, dans la plupart des emplois, votre ajustement comportemental a plus de poids que votre expertise technique. Votre ajustement fait référence au niveau de compatibilité existant entre vous, votre rôle cible et votre organisation. Une grande partie de votre satisfaction et de votre accomplissement a sa source ici. Votre ajustement dépend de:

  • Culture d'entreprise
  • Dynamique d'équipe
  • Ethos de gestion
  • Portée de votre rôle.

En réalité, une deuxième entretien est plus susceptible d’être offerte à une personne ayant une expertise technique moindre mais un comportement plus approprié pour cette équipe ou cette entreprise.

Pourquoi est-ce? Parce que les compétences techniques s’apprennent souvent facilement, alors que la personnalité et les comportements sont nettement plus difficiles à changer ou à acquérir. Et si vous lancez un peu de & # 39; x facteur & # 39; dans l’équation, vous êtes alors gagnant.

Répondant à une enquête de recherche menée auprès de hauts responsables du personnel, les facteurs suivants ont été les plus déterminants dans leur décision d’embaucher. La liste est classée par le plus important en premier:

  1. Personnalité – comment vous vous présentez à travers l'interview
  2. Expérience
  3. Les qualifications que vous avez pour le poste pour lequel vous êtes interviewé
  4. Contexte et références
  5. L'enthousiasme que vous manifestez envers l'organisation et le travail
  6. Votre parcours éducatif et technique
  7. Votre potentiel de croissance dans le travail
  8. Votre compatibilité (c.-à-d. Capacité à vous entendre avec vos collègues)
  9. Votre intelligence et votre capacité d'apprendre
  10. Vous semblez être un travailleur acharné. Choisir pour l'attitude – former pour l'aptitude

Alors, facilitez la vie de votre interlocuteur. Plus vous travaillez dur pour préparer l'entretien, plus vous simplifiez les choses pour l'intervieweur, et c'est une bonne chose. Les entretiens peuvent être fatigants et un peu fastidieux – alors imaginez un instant ce que ça fait de rester assis dans une pièce et de poser les mêmes questions à un cortège de gens. Les employeurs utilisent peut-être de plus en plus des tests psychométriques dans le cadre de leur processus de recrutement global, mais les entretiens d'embauche resteront au cœur du processus de recrutement dans presque toutes les organisations. Pour cette raison, il est essentiel que vous puissiez interviewer efficacement pour obtenir l'emploi ou la carrière de votre choix. Si vous suivez les conseils ci-dessus lors de votre prochain entretien d'embauche, vous serez dans une excellente position pour maximiser vos chances de réussite.


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