Les 3 principales raisons pour lesquelles nous avons besoin de flexibilité en milieu de travail

5 min


La flexibilité sur le lieu de travail américain est un mouvement qui modifie de manière positive le mode de fonctionnement de tous les environnements de travail (quelle que soit leur taille) tous les jours. Selon des recherches récentes, environ 80% des travailleurs souhaitent des lieux de travail flexibles, mais seulement un tiers d'entre eux sont capables de le faire. Selon Valerie B. Jarrett, conseillère principale auprès du président Obama et présidente du Conseil de la Maison Blanche sur les femmes et les filles, "il incombe au gouvernement fédéral de donner l'exemple. Les organisations doivent offrir une flexibilité sur le lieu de travail, non seulement pour faire preuve de bienveillance, mais pour s'engager à le faire. parce que c’est bon pour les affaires. "

À la suite de l'adoption de la loi de 2010 sur l'amélioration du télétravail, de nombreux employés du gouvernement bénéficient d'arrangements de travail plus flexibles qu'auparavant. Alors que de plus en plus de preuves dans divers secteurs montrent que les options flexibles permettent de réduire les coûts et d'enrichir la culture des employés, de plus en plus d'entreprises se joignent à nous. Le besoin de flexibilité sur le lieu de travail est à la hausse, en particulier lorsque les entreprises regardent au-delà de leurs politiques actuelles pour trouver des moyens nouveaux et innovants de maximiser la loyauté et la productivité des employés à long terme.

Attirer de nouveaux talents

Maintenir une bonne compréhension de l'équilibre travail-vie est essentiel pour la réussite d'un programme de ressources humaines aujourd'hui. Les employeurs et les responsables des ressources humaines doivent non seulement encourager le concept d'intégration de la vie professionnelle dans la vie personnelle des employés, mais ils ont également besoin d'une action stratégique pour apporter davantage de choix et d'opportunités à la culture de leurs employés.

Une organisation doit souvent faire preuve d'ouverture face à l'évolution de l'économie et de la main-d'œuvre et évoluer avec elle. En réévaluant les politiques traditionnelles en matière d’effectifs, les responsables des ressources humaines peuvent contribuer à réduire les obstacles au travail qui peuvent amener les employés ayant un potentiel dans leur organisation à rechercher la flexibilité de travail qu’une entreprise externe est en mesure d’offrir. En réalité, trouver de nouveaux talents n’est pas aussi difficile que de les fidéliser.

Économisez sur les frais généraux

Le télétravail est un mode de travail particulièrement flexible qui permet à l’employeur et à l’employé d’en tirer parti. Voir le retour sur investissement du télétravail n'est pas difficile; le bon sens montrerait que les frais généraux de base réduiraient considérablement le nombre de personnes utilisant quotidiennement les ressources de bureau. En donnant aux employés la possibilité de travailler un jour (ou plus) par mois à partir d'un bureau à domicile, imaginez tout ce que vous économiserez en éclairage quotidien du bureau, en chauffage, en climatisation et en produits électroniques majeurs tels que les ordinateurs, les télécopieurs, les téléphones et les photocopieuses commerciales. .

Minimiser le chiffre d'affaires annuel

Si vous examinez vos chiffres, vous constaterez que des centaines, voire des milliers de dollars, sont dépensés en chiffre d'affaires et en coûts de remplacement. La flexibilité n’est pas coûteuse et le fait de pouvoir réduire le nombre de démissions d’employés à la fin de l’année renforce la flexibilité sur le lieu de travail en tant que stratégie de réduction des coûts pour les responsables des ressources humaines.

Par exemple, Bon Secours Richmond Health System, organisation à but non lucratif comptant 12 000 employés, a récemment vu son chiffre d’affaires baisser de 25% à 9% après avoir commencé à offrir des options de travail flexibles telles que la garde d’enfants, des initiatives de bien-être et le partage du travail. Avec un plan de mesure du retour sur investissement efficace, vous constaterez que les options de travail flexibles, telles que le télétravail et le partage d’emploi, réduiront le roulement tout en améliorant la motivation générale des employés pour qu’ils travaillent davantage au travail.

La flexibilité sur le lieu de travail est un objectif commercial important à long terme qui a au final des retombées importantes. Les employés acquièrent un sentiment de confiance, de respect et de liberté grâce aux options de travail flexibles. Avec la possibilité d'exercer des activités personnelles et familiales grâce à la flexibilité de leur travail, ils sont plus motivés à obtenir un rendement professionnel productif lorsqu'ils sont au bureau. En communiquant ouvertement avec les employés et en maintenant une perspective flexible sur les conditions de travail des employés, un employeur découvrira de nombreuses économies de temps et d’argent, ainsi qu’un avenir prospère qui aligne les besoins des employés et de l’employeur pour une croissance efficace.


0 Comments

Laisser un commentaire