Comment créer une agence de recrutement ? Le guide complet


Avez-vous déjà envisagé une nouvelle idée d’entreprise ou une nouvelle carrière de consultant en territoire inconnu ? Parfois, créer une entreprise de recrutement ? La simple idée de franchir le pas peut souvent sembler très intimidante, en particulier lorsque vous démarrez une agence de placement temporaire chez vous et que vous n’êtes pas sûr de savoir où toute l’idée pourrait arriver. Le monde de l’entrepreneuriat est rempli d’inconnues sans fin, surtout si c’est la première fois que vous travaillez dans un secteur ou un secteur spécifique. Cela peut vous effrayer suffisamment pour vous empêcher de franchir cette première étape importante.

L’objectif des cabinets de conseil en emploi et en recrutement est d’aider les employeurs qui ont des offres d’emploi avec des employés qualifiés disponibles. Sous des noms différents tels que les agences de recrutement ou les agences de recrutement, ce type d’entreprise ou d’industrie peut être trouvé dans les grandes villes et les petites villes fournissant un soutien à de nombreux secteurs ou organisations différents.

L’objectif de ce guide complet est de mettre en évidence de manière transparente ce que signifie et comment démarrer une agence de recrutement ou une entreprise de conseil lorsque vous êtes complètement nouveau dans le secteur du conseil et entièrement responsable de la mission de recrutement. Ceci est votre guide ultime pour créer et créer une société de conseil en recrutement et en recrutement.

Créer une entreprise de recrutement peut sembler être une opération simple ou une entreprise commerciale. Vous n’avez besoin que de quelques employés, il n’y a pas de stock important à acquérir, et vous pouvez même démarrer votre activité de conseil en dotation de manière pratique ! Cependant, il y a beaucoup de choses et d’étapes à prendre en compte avant que votre entreprise de dotation et de consultation ne soit prête à prendre des commandes de personnel ou même à faire face à votre premier candidat. Cet article est conçu pour vous guider si vous envisagez de créer une agence de recrutement en ligne ou de créer une société de conseil en recrutement.

Création d’une agence de conseil en dotation – De quoi avez-vous besoin ?

Vous êtes donc déterminé à créer votre propre agence de recrutement et de conseil en dotation – une excellente idée d’entreprise. Rappelez-vous que l’esprit d’entreprise, peu importe l’industrie, entraîne des hauts et des bas, souvent inattendus, et il en va de même pour les agences de recrutement. Même si vous aimez beaucoup ce que vous comptez faire, votre entreprise de conseil ne réussira pas avec passion. Vous devez non seulement vous engager pleinement sur le long terme, mais également avoir une compréhension approfondie de chaque situation de personnel possible, de la crise économique ou même des points de frustration qui auraient pu se transformer en une opportunité de croissance. Et c’est ce que cet article a l’intention de vous équiper et de vous guider lorsque vous entrerez dans ce secteur potentiellement lucratif des agences de conseil.

Examinons d’abord les besoins de base en matière de recrutement et de conseil et les domaines sur lesquels vous devez vous concentrer lorsque vous démarrez votre agence de conseil et de recrutement dans votre nouvelle industrie.

Obtenez votre entreprise de recrutement enregistrée et sous licence

Peut-être avez-vous exploré le business plan ou des idées sur les agences de gestion, ou envisagez-vous de passer le cap de votre recrutement temporaire modeste à la consultation complète. La première étape consiste évidemment à faire enregistrer votre entreprise de recrutement. Avant de commencer, renseignez-vous sur toutes les exigences locales pertinentes pour obtenir les licences commerciales appropriées, contactez votre bureau local ou vérifiez en ligne. Ensuite, procédez à l’enregistrement du nom de votre agence de recrutement au bureau désigné, déposez vos statuts d’entreprise et payez tous les frais.
Certaines des principales exigences d’enregistrement des entreprises de dotation pour ce secteur des agences de conseil et de recrutement avant de commencer incluent:

• un nom d’entreprise
• un comptable qualifié
• argent pour frais
• Compte bancaire professionnel
• Couverture d’assurance
• un lieu de travail
• Site Internet.

Vous pouvez, en outre, avoir besoin d’obtenir des licences de personnel supplémentaires pour placer les employés légalement dans des secteurs spécialisés sélectionnés ou dans un secteur comme les soins de santé. Avant de démarrer l’agence de recrutement ou de recrutement, il est prudent de consulter votre bureau local ou votre bureau des licences pour obtenir des informations sur les licences de personnel. Ils peuvent également vous conseiller et vous guider sur des idées, des stratégies commerciales et des stratégies sectorielles.

Obtenir un conseiller juridique qui comprend comment ouvrir une agence de recrutement

Une plus grande partie de l’investissement lors du démarrage d’agences de recrutement permettra d’obtenir un conseiller juridique approprié pour assurer une diligence raisonnable sur les clients et les employés. Il est important de vous assurer que le conseiller juridique que vous employez comprend le personnel et les services de consultation ainsi que toutes les lois nationales et provinciales pertinentes relatives au secteur des agences de dotation et de recrutement. De cette façon, vous êtes sûr d’en donner de bons conseils.

Un tel conseiller juridique vous aidera à obtenir les documents de consultation en matière de dotation en personnel requis avant de commencer vos activités dans ce secteur. Certains d’entre eux comprendront:

• contrats de travail
• Politique sur la violence et le harcèlement au travail
• Clauses de licenciement et de licenciement
• Politique disciplinaire
• Politique de santé et sécurité
• Contrats de service client.

Conseil en recrutement et assurance recrutement

La plupart des clients voudront voir la preuve que votre agence de dotation a mis en place une assurance au cas où l’un de vos travailleurs temporaires causerait des dommages à mesure qu’ils travaillent pour leur entreprise, leur industrie ou leur site. Obtenir une assurance abordable capable de répondre aux besoins de vos clients est impératif. Parlez à une compagnie d’assurance réputée qui comprend vos activités de recrutement, de recrutement et de conseil pour vous assurer de rester couvert pour toutes sortes de situations d’assurance possibles avant de lancer une agence ou des agences de conseil ou de recrutement.

Trouver votre dotation en personnel

Les services de recrutement et de recrutement opèrent traditionnellement dans tous les secteurs de l’emploi. Cependant, les services de conseil en dotation peuvent de plus en plus être considérés comme opérant sur un seul marché de niche. Le nombre croissant de spécialisations existant aujourd’hui dans le secteur de la dotation rend l’industrie du recrutement plus complexe.

Aussi, méfiez-vous des niches spéciales existant dans un seul secteur du recrutement ou du recrutement. Si, par exemple, vous prévoyez de créer une agence de recrutement spécialisée dans les postes de bureau et de bureau, vous découvrirez qu’il est possible de se spécialiser davantage. Par exemple, vous pouvez décider de ne fournir que des besoins de personnel de soutien administratif de niveau intermédiaire, mais uniquement certaines sociétés Fortune 500. Parmi les autres exemples qui méritent d’être examinés, citons le recrutement pour le personnel des finances ou du personnel juridique si votre lieu de travail compte de nombreux cabinets comptables ou juridiques.

Au fur et à mesure que vous planifiez et analysez les capacités de recrutement et de recrutement ci-dessus, prenez le temps de commencer et considérez les facteurs de dotation et de recrutement suivants, car ils peuvent guider vos choix et stratégies dans l’industrie du recrutement:

Expérience antérieure en consultation et en recrutement

Si vous avez une formation ou une expérience antérieure dans un domaine ou un secteur spécifique, cela pourrait s’avérer très avantageux. Vous serez non seulement en mesure d’évaluer les candidats dans ce domaine particulier, mais l’expérience donne également beaucoup de crédibilité à votre entreprise de recrutement. L’autre grand avantage est que vous vous sentirez plus à l’aise parce que vous faites des affaires dans un secteur que vous comprenez bien ou avec une expérience suffisante. Vous devrez toujours effectuer vos recherches sur le marché du personnel et l’industrie avant de commencer chez cet employé. industrie du recrutement. Comprendre le secteur des employés et des clients pour réussir.

Caractéristiques démographiques et psychographie du personnel

La structure la plus courante pour créer une agence de recrutement ou une entreprise de conseil en recrutement est d’acquérir un petit bureau doté d’une équipe d’employés qui recrutent des candidats et vendent des services d’emploi aux entreprises locales. La composition de votre agence de recrutement ou de recrutement devrait être déterminée par les caractéristiques démographiques et psychographiques du secteur dans lequel vous avez l’intention de vous spécialiser. En règle générale, les agences de recrutement doivent s’assurer qu’elles respectent les lois du travail du pays.

Concurrence dans le secteur des services-conseils en dotation

Le niveau de concurrence dans cette industrie dépendra dans une large mesure de l’emplacement de votre entreprise et, bien sûr, de votre créneau de conseil en dotation choisi. Si, par exemple, vous démarrez votre propre agence de recrutement et que c’est le seul qui s’occupe du recrutement d’infirmières pour l’industrie des soins à domicile, vous pouvez être sûr de monopoliser cet aspect dès le départ.

Quoi qu’il en soit, il vaut mieux être préparé et avoir des stratégies pour faire face à toutes les formes de concurrence, que ce soit au fur et à mesure de votre recrutement.

Demande et offre dans le secteur local de la dotation

Les agences de recrutement et de conseil ont besoin de clients et d’employés temporaires pour survivre. Avant de choisir votre créneau, assurez-vous de connaître les types de possibilités d’emploi disponibles dans votre région ainsi que l’offre de main-d’œuvre potentielle. Si, par exemple, votre ville compte 10 usines, vous ne pouvez pas vous permettre d’exclure le potentiel de placements industriels.

Avant de démarrer une entreprise de recrutement ou de recrutement, planifiez une visite sur le site Web de la chambre de commerce de votre site afin de vous familiariser avec les principales entreprises et industries de la région.

Faisabilité économique

Occidentalement, un créneau de marché de la dotation en personnel qui semblerait être l’option naturelle compte tenu de votre expérience pourrait ne pas être réalisable en raison des implications financières. Par exemple, vous pourriez être un professionnel de la santé ayant une expérience des services cliniques, mais choisir de ne pas créer une entreprise de dotation en personnel médical en raison de ses exigences financières de démarrage plutôt élevées. En outre, les maisons de retraite, les hôpitaux et autres établissements médicaux ont généralement tendance à payer après 1 à 3 mois. Dans ce cas, vous pouvez décider de vous essayer au recrutement de personnel de bureau supérieur.

Différents types d’agences de conseil en dotation

Ayant couvert une agence de recrutement ou une entreprise de conseil dans son sens le plus large, voici les différents types d’aide à la planification de vos stratégies de recrutement.

• agences de recrutement temporaire
• agences de recrutement à long terme
• agences de recrutement de personnel temporaire
• Entreprises de recherche de contingence
• Entreprises de recherche de cadres.

Bien qu’il soit important et utile de comprendre les distinctions existantes entre ces différents types de services de conseil en dotation, vous pouvez désormais facilement créer une agence de recrutement à domicile qui offre tous ces services sous un même toit.

Démarrer une agence temporaire depuis la maison

Une agence temporaire emploie des personnes formées dans des domaines spécifiques pour travailler pour d’autres entreprises par le biais de contrats ou de missions à court terme. Il s’agit d’un environnement très pratique, car les clients et les employés peuvent vous contacter à toute heure de la nuit ou du jour pour diverses raisons. Lorsque vous démarrez une agence de recrutement et de recrutement de personnel temporaire depuis votre domicile, il est important que l’entreprise de recrutement ou de conseil soit structurée de manière à préserver la confidentialité de votre maison tout en restant en contact avec vos clients consultants.

Pour ce qui est du choix de louer ou de louer des bureaux de recrutement, ce qui devrait guider toutes vos stratégies est le budget de votre entreprise.

Les étapes importantes de la création d’une entreprise de recrutement / de conseil incluent:

• Visiter votre bureau de zonage local.
• Obtenez une couverture d’assurance et tous les employés essentiels des licences d’affectation de personnel !
• Obtenez la rémunération des travailleurs, ainsi que des informations importantes concernant la consultation et la taxe professionnelle, même pour les employés.
• Acquérir une ligne téléphonique dédiée ou privée pour votre agence de recrutement.
• Prévoyez d’acheter des annonces dans les stations de radio locales ou dans les journaux locaux pour promouvoir votre nouvelle agence de conseil afin de trouver de nouveaux employés ou d’autres employés ou de consulter des clients.
• Envisagez d’accepter les candidatures en ligne d’employés potentiels. Cela aide à garder les employés et les clients éloignés de votre domicile privé et de vos offres de sécurité.
• organiser des réunions avec les responsables des ressources humaines et les cadres; Expliquez le fonctionnement de votre entreprise de conseil en dotation et les avantages que procurent les employés temporaires.
• Restez accessible pour que les clients et les employés en consultation en dotation puissent vous informer en cas de non-présentation d’employés ou d’autres accidents de personnel ou récurrents nécessitant une intervention immédiate.

Si vous souhaitez gérer une entreprise de conseil et de recrutement de personnel de taille moyenne, les experts suggèrent que vous aurez besoin d’au moins 10 collaborateurs clés au démarrage. Bien entendu, il se peut que vous deviez parfois aller plus loin et engager des experts pour vous aider à recruter des employés de haut niveau.

Selon toute vraisemblance, lorsque vous ne faites que commencer le conseil, les finances peuvent être limitées ou la structure de votre équipe de recrutement continue de croître et de retenir tous les professionnels du recrutement à temps plein. Localisez votre cabinet de conseil en dotation près de l’endroit où opèrent les clients potentiels et identifiez un endroit commode pour interroger les travailleurs temporaires ou les futurs employés externes.

Obtenir les derniers systèmes de suivi et de traitement de la paie des candidats

Une fois que vos activités de recrutement se dérouleront, vous devrez planifier comment commencer à payer vos employés contractuels sur une base régulière: chaque semaine, toutes les deux semaines ou tous les mois. De plus, vous devez verser régulièrement les impôts des employés et des employés. Les options pour gérer tous ces aspects de conseil technique incluent soit l’externalisation d’un fournisseur professionnel de traitement de la paie professionnelle, soit l’embauche d’un administrateur de paie interne.

Il est possible d’utiliser Microsoft Office au début, mais vous aurez bientôt besoin d’outils de recrutement et de recrutement plus robustes pour améliorer l’efficacité de votre agence de recrutement. Assurez-vous de rechercher les outils disponibles ainsi que le support technique, les fonctionnalités et les coûts.

Vérification du crédit des clients en dotation

La vérification de crédit des clients est peut-être l’un des éléments les plus importants de l’ensemble du processus de prise en charge de tous vos nouveaux clients. Une vérification du crédit des clients vous indique combien de temps il faut à un client particulier pour effacer les factures en moyenne et pour savoir s’il pourrait subir des difficultés financières. Ne pas prévoir involontairement de faire partie de ceux qui attendent d’être payés ou de ceux qui n’ont jamais vu leur argent après avoir offert des services de consultation ou des services juridiques.

Donnez votre expertise et votre temps de consultation

Il y a une raison très importante pour laquelle les recruteurs sont appelés «consultants». Certains des principaux recruteurs finissent par développer une grande expertise et des connaissances de l’industrie qui les partagent ouvertement avec nombre de leurs clients. Les gestionnaires d’embauche et les propriétaires du secteur doivent avoir accès à des experts qu’ils peuvent facilement contacter pour obtenir des conseils et discuter des dernières tendances en matière de taux de rémunération, de ressources, de questions juridiques en matière de recrutement, de consultation, de disponibilité des employés, etc. Devenez la personne à qui vos clients peuvent se tourner en toute confiance vers la consultation et n’oubliez pas de le faire gratuitement – vous en récolterez les bénéfices à long terme. Vous serez surpris de la référence que cette approche peut apporter à votre marque, surtout si vous démarrez une agence de recrutement ou un cabinet de conseil dans un domaine inexploité.

Développer des relations

Lorsque vous vous préparez à créer une agence de recrutement en ligne, rappelez-vous que pour ce qui est du recrutement, il est essentiel de développer des relations personnelles. Passez du temps hors réseau pour connaître personnellement vos principaux clients. Lorsque les fonds le permettent, emmenez vos clients potentiels pour le dîner en leur vendant vos idées de recrutement, appelez-les chaque semaine pour leur dire bonjour, invitez-les à une partie de golf, partagez-les avec eux avant même que vous les demandiez. Bien que ces tactiques commerciales puissent sembler évidentes, l’art de construire des relations disparaît lentement dans de nombreux secteurs du recrutement, car il devient trop automatisé.

Expérimentez et soyez flexible avec vos termes de conseil

Lorsque vous démarrez une agence temporaire depuis votre domicile, il est important que vous ne deveniez pas trop obsédé par les conditions générales de votre entreprise. Bien sûr, cela ne signifie pas nécessairement que vous devez accorder des rabais partout, mais il est bon de faire preuve de créativité et d’essayer différents arrangements pour trouver ce qui convient le mieux à vos clients et à vous-même. Engagez vos clients dans des discussions sur les honoraires, les ententes d’honoraires fixes, l’exclusivité, etc. Vous serez agréablement surpris du type d’opérations ou d’idées que vous pouvez obtenir en offrant un service de dotation plus personnalisé, adapté aux besoins de chaque client.

Étapes sur la façon de démarrer une agence de placement à domicile

Créer une entreprise qui coûte beaucoup d’argent peut sembler être une entreprise intimidante, mais la clé réside dans le fait de rester organisé. En suivant les directives simples décrites ci-dessous sur la façon de démarrer une agence de recrutement à domicile ou dans un bureau loué, vous vous positionnerez pour réussir.

1. Acquérir de l’expérience: beaucoup de gens lancent une entreprise de recrutement avec une expérience très faible ou nulle dans ce secteur concurrentiel. Avant de commencer, essayez d’acquérir de l’expérience ou des connaissances de base sur l’industrie.

2. Rechercher toutes les exigences gouvernementales: planifier et examiner des aspects tels que les licences de zones, les taxes et les travailleurs. compensation.

3. Ayez une analyse de trésorerie viable: Au cours de la première année de votre consultation, mettez en place une estimation réaliste de vos besoins de trésorerie. Prendre en compte tous les frais généraux liés à la dotation en personnel pour éviter les pièges potentiels vers la fin de l’année. Il est important de déterminer les revenus et les dépenses de votre entreprise en matière de dotation. À partir de là, calculez le montant d’argent nécessaire au fonctionnement quotidien de vos opérations.

4. Consulter des experts de l’industrie et des entreprises: le conseil libre est toujours disponible. Parlez à d’autres personnes qui ont également créé une entreprise de recrutement. Parlez aux propriétaires d’entreprise qui ne sont pas présents dans votre zone géographique ou au créneau de recrutement choisi pour éviter une concurrence inutile.

5. Développer un créneau: Cela vous permet de rester à jour sur les tendances et les besoins actuels en matière de conseil en dotation dans le créneau et limite également les niveaux de concurrence.

6. Frappez les rues. Utilisez tous les contacts que vous avez pour recruter des employés et des clients et, si vous en manquez, frappez dans les rues et frappez aux portes.

Localiser votre agence de recrutement

Emplacement, emplacement, emplacement – On peut penser que c’est quelque chose que l’on ne trouve que dans le secteur de l’immobilier. Cela vaut toutefois aussi pour le secteur des services de recrutement et de recrutement. L’emplacement du bureau est très important et, en règle générale, la meilleure solution consiste à opérer à domicile, sauf lorsque vous vous demandez comment créer une agence de recrutement sans argent ou à faible coût. Idéalement, vous avez besoin d’une atmosphère professionnelle pour mener votre activité de conseil, comme tester les candidats, interviewer et former les candidats, et organiser des réunions d’affaires avec les clients.

Donc, lorsque vous cherchez un emplacement approprié pour votre nouvelle société de conseil en recrutement, assurez-vous qu’elle se trouve dans un endroit facilement accessible et visible, probablement dans le centre des affaires de votre ville. Votre application a été achetée pour localiser facilement votre bureau de recrutement lorsque vous tentez de soumettre votre CV ou de vous présenter pour une vérification des antécédents. Vos clients en dotation devraient facilement vous localiser et y conduire sans difficulté.

Lorsque vous vous demandez comment ouvrir une agence de recrutement et déterminer les emplacements possibles, tenez compte de tous les facteurs liés à l’entreprise suivants:

• Image: En fonction de la clientèle que vous souhaitez desservir, l’emplacement peut être très important. Par exemple, pour le métier de consultant juridique, l’image est primordiale et vous voudrez peut-être localiser votre bureau de recrutement dans un quartier chic. Vous voulez aussi projeter l’image du professionnalisme dans le secteur du conseil en recrutement.
• La proximité du client: choisissez souvent l’emplacement de votre bureau d’affaires en fonction de la clientèle que vous souhaitez attirer. Si vous voulez servir McDonald, placer votre bureau à proximité peut être une bonne idée !
• Accessibilité: l’emplacement de votre entreprise de conseil doit être facilement accessible à vos employés et clients potentiels. Cela n’a aucun sens de localiser votre entreprise où ceux qui veulent se rendre à votre bureau doivent louer un taxi.
• Faisabilité économique: l’emplacement de votre bureau de dotation doit être économique. Optez pour un emplacement qui contribue à minimiser les frais généraux de l’entreprise.
• Possibilité d’expansion: considérez toujours et espérez que votre entreprise de conseil et votre marque se développeront. Par conséquent, choisissez un emplacement qui peut faire l’objet d’une expansion potentielle, car le déplacement est coûteux. Planifier, c’est réussir
• Souplesse du bail: lorsque vous démarrez petit, c’est une excellente idée d’envisager de prendre un espace temporaire pendant quelques mois. Si vous estimez que la décision de créer une entreprise de recrutement n’est pas votre idée, vous ne vous retrouverez pas dans un bail long et contraignant.

Création d’une agence de recrutement – Stratégies de promotion

Le marketing est vital pour toute entreprise, en particulier pour une nouvelle entreprise de conseil. Voici plusieurs stratégies publicitaires que vous pouvez adopter ou modifier en fonction de vos objectifs de promotion spécifiques et du coût que vous êtes prêt à engager:

• Brochures – Il s’agit d’un véhicule publicitaire reconnu.

• Publipostage direct – Choisissez votre liste de manière à ce qu’elle se concentre sur les organisations et les entreprises dont le secteur industriel et la taille font d’elles des clients potentiels.

• Internet – Les annonces commerciales électroniques bien conçues placées sur certains forums sont une méthode efficace, en particulier lorsqu’elles sont spécifiques à un secteur.

• les journaux. Cet outil traditionnel est utile pour certains secteurs de dotation en personnel.

• Publications spécialisées. Utile lorsque vous recrutez une agence de conseil pour cibler des types spécifiques d’organisations ou de marques.

• Téléphone – Votre entreprise de conseil et de recrutement peut l’utiliser pour contacter des clients existants afin de les avertir des candidats disponibles. Un outil efficace pour générer des affaires supplémentaires.

• Le bouche à oreille – Peut-être la meilleure méthode de publicité de marque, la plus digne et certainement l’une des moins chères.

• Pages jaunes – Les annonces placées sur les pages jaunes sont efficaces lorsque vous souhaitez recruter des employés, mais pas très bien pour attirer des clients.

Financement d’une entreprise de recrutement

La dépense la plus importante et la plus importante pour une agence de conseil en recrutement va à la paie des employés. Les employés doivent être payés à temps et régulièrement, sinon ils peuvent chercher un emploi ailleurs. De plus, votre entreprise de recrutement devra disposer de fonds suffisants pour payer les taxes d’emploi pertinentes ainsi que d’autres dépenses associées aux employés. La conformité fiscale est un autre problème auquel une entreprise de dotation doit faire face et qui peut vous faire perdre beaucoup d’argent et même vous obliger à payer des pénalités.

Création d’agences de recrutement – Options de financement

Lorsque vous démarrez une agence de recrutement, il reste beaucoup à faire et vous ne pouvez pas vous permettre de vous détendre. Pour obtenir le financement approprié, il faudra de la persévérance, de la diligence et une grande sagesse pour identifier la meilleure option de financement pour votre nouvelle entreprise de recrutement. Aujourd’hui, toutefois, il est plus facile d’obtenir un crédit commercial que beaucoup le supposent.

En supposant que vous ayez maintenant enregistré votre entreprise de recrutement, obtenu des licences, mis au point des employés et obtenu tous les certificats d’assurance applicables, vous êtes maintenant prêt à lancer. Cependant, avant de procéder à la demande pour tous les prêts commerciaux disponibles, assoyez-vous et examinez attentivement votre business plan. Examinez en détail les coûts d’exploitation prévisionnels des entreprises au cours des 6 à 12 premiers mois, y compris la durée de fonctionnement prévue avant de dégager un bénéfice.
Voici quelques options sur la façon de créer une entreprise de recrutement quand il s’agit de trouver du financement pour les entreprises.

Prêt aux petites entreprises

Si vous envisagez de créer une agence temporaire sans argent ou avec des fonds limités, la Small Business Administration met en œuvre des stratégies conçues pour rendre les prêts disponibles pour un plus grand nombre de petites entreprises. Cependant, à l’instar de tout prêt standard, le processus de souscription de prêts aux petites entreprises peut prendre de quelques semaines à plusieurs mois. Cela peut également impliquer la mise en gage de garanties – ce qui pourrait ne pas être possible pour une nouvelle agence de recrutement. Bien que certains critères d’application et d’approbation aient été récemment assouplis, il est extrêmement difficile pour les nouvelles entreprises ou celles qui ont une cote de crédit inférieure à la perfection d’être admissibles à ce type de prêt.

Le principal inconvénient associé aux prêts aux petites entreprises est que même si vous êtes admissible, vous n’êtes pas certain que ce qui sera approuvé sera le montant dont vous avez besoin pour gérer confortablement votre entreprise de recrutement. De plus, il n’y a aucun moyen de garantir que le taux d’intérêt sera suffisamment bas pour justifier la dette apparaissant sur votre nouveau bilan d’entreprise.

Prêt commercial non garanti

Également appelé une avance de fonds, un prêt commercial non garanti est essentiellement une option de financement à court terme qui vous offre le coussin financier dont vous avez besoin pour lancer l’agence de recrutement. Les prêts commerciaux non garantis ne requièrent aucune forme de garantie, bien qu’ils nécessitent des relevés bancaires d’au moins 3 mois. Bien que cela puisse ne pas être la meilleure option pour les nouvelles affaires, si votre agence de recrutement peut fournir ces relevés bancaires nécessaires, ils offrent une option de financement raisonnable.

Investisseur privé / ange

L’investissement privé peut généralement prendre plusieurs formes, telles que des options d’achat d’actions ou une contribution d’un ami ou d’un membre de la famille. Il est toujours délicat de naviguer dans les contributions financières d’un membre de la famille ou d’un ami, en particulier lorsque vous considérez que le risque que votre entreprise ne réussisse pas et qu’ils perdent leur contribution. Cette voie de financement doit être abordée avec soin et une communication très franche.

Le financement par un investisseur providentiel est un autre moyen d’investir dans le secteur privé. Il s’agit d’une personne suffisamment motivée par le concept d’entreprise et les plans que vous avez et qui est prête à donner de l’argent comptant à votre entreprise.

À leur façon, les investisseurs providentiels sont assez compliqués, bien que avantageux. Habituellement, il n’y a pas de lien préexistant à un niveau personnel, ce qui est un ange utile pour négocier des accords et des contrats. En règle générale, ces catégories d’investisseurs ont également accès à plus de fonds par rapport à votre parent ou ami habituel. Cependant, l’astuce consiste à convaincre un investisseur providentiel inconnu de vous faire confiance et de saisir ses chances avec son argent dans votre entreprise. Cela nécessite certainement un plan d’affaires bien établi et des projections financières convaincantes qui garantissent un succès proche de l’avenir.

Croissance Impossible sans fonds

Une fois que vous démarrez une agence de recrutement, l’un des plus grands défis auxquels vous êtes susceptible de faire face est de vous assurer que vos employés sont payés à temps et avec précision. Les conséquences pour votre marque et votre entreprise sont malheureusement compréhensibles si cela ne se produit pas. En tant que nouvelle startup, vous avez le moins besoin de vous soucier de devoir payer vos employés (et autres frais généraux). Vous avez besoin d’une liberté financière pour pouvoir vous concentrer sur d’autres aspects de la nouvelle entreprise.

La plupart des clients gouvernementaux et commerciaux compensent généralement leurs factures après un mois, voire 60 jours. Pour la plupart des agences, ce délai pourrait poser un sérieux problème commercial et financier. N’oubliez pas que vous devez payer les frais généraux de votre entreprise au cours de cette période avant que les factures ne soient validées par vos clients.

La seule façon pour votre entreprise de se développer est de disposer de ressources financières suffisantes ou de réserves suffisantes pour couvrir toutes vos dépenses d’entreprise. Il va sans dire que lorsque vous avez des contrats plus importants, vous aurez besoin d’une réserve plus grande. Sans réserve, vous ne serez certainement pas en mesure de prendre de nouveaux contrats. Lorsque vous ne pouvez pas accepter de nouveaux contrats, votre croissance sera étouffée.

Incluez dans votre plan financier global et votre budget des fonds de démarrage supplémentaires que vous utiliserez pour payer vos employés externes. Très probablement, vous devrez vous arranger pour payer vos employés avant d’être payés par les clients. Dans les prévisions financières de votre entreprise, établissez le prix global de votre plan de paiement, y compris des détails tels que les taux de rémunération horaires pour les employés externes engagés, les pourcentages de majoration à facturer aux clients et les pourcentages cibles de marge brute.

Démarrer une agence de recrutement à domicile – Sujets et défis possibles

Pour démarrer une agence de recrutement temporaire, il faut travailler dur, mais cela vaut la peine si vous aimez l’industrie du recrutement. Parmi les principaux défis à relever lors de la création d’une nouvelle entreprise de recrutement, citons la possibilité de concurrencer des sociétés de conseil bien établies offrant des services de dotation similaires, comme le vôtre. La seule façon d’éviter ou de surmonter ce type de problème consiste à créer votre propre marché de niche. se concentrer sur la fourniture de services aux entreprises en démarrage qui pourraient ne pas être en mesure de payer les frais élevés exigés par les grands formulaires établis.

La majorité des agences de recrutement temporaire ne réalisent même pas qu’elles doivent payer leur personnel temporaire en attendant que les clients respectent les factures, ce qui peut prendre même 60 jours. Sécuriser le financement de la paie approprié est peut-être votre plus grand défi pour assurer le succès de votre entreprise. Un flux de trésorerie sain est essentiel à la survie des entreprises.

Soyez conscient de toutes les lois pertinentes

Lorsque vous examinez comment démarrer une agence de placement temporaire à domicile, il vous incombe de vous assurer que votre entreprise de recrutement respecte les lois du travail nationales et locales. Bien que la connaissance des lois nationales sur l’emploi soit importante, certaines peuvent devenir plus complexes lorsque vous les appliquez spécifiquement à l’industrie du recrutement et du recrutement.
Certaines lois sur les affaires et le travail liées au recrutement de main-d’oeuvre dont vous pourriez avoir besoin de vous familiariser comprennent:

• Taux de salaire et d’heure officiels
• Directives de non-élimination
• Lois sur les travailleurs, les indemnisations et l’assurance chômage
• lois du travail spécifiques à la localité
• la fiscalité des entreprises.

Dernières pensées

Que vous cherchiez à créer une agence de recrutement en ligne ou une entreprise de bureau, il s’agit d’une option commerciale potentiellement très viable pour ceux qui aiment associer le personnel aux entreprises et aux emplois appropriés. En ouvrant une agence de recrutement, vous aidez ceux qui cherchent un emploi à obtenir un travail temporaire ou permanent dans votre région ou ailleurs. Vous aidez également les entreprises à trouver les bons candidats pour les emplois qu’ils ont.


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